経営方針・目標浸透ツールとしてのISO - [WA(ダブルエー)]

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経営方針・目標浸透ツールとしてのISO

3回に渡り、ISOの経営ツールとしての活用についてご説明してまいりましたが、今回からテーマを絞り
その活用方法をより具体的に紹介していきます。今回はISOの「経営方針・目標浸透ツール」としての活用についてご説明いたします。

企業が目標を達成するには、個々の力を集結し組織力を発揮して初めて達成できるものではないで
しょうか。組織力を発揮させるには、

「共通目的」
「貢献意欲」
「コミュニケーション」

が必要であり、経営方針や目標を浸透させ行動レベルまで意識させること、すなわち企業内のベクトルをあわすことが重要になってきます。

しかし、経営方針や目標を最末端まで浸透させ、徹底させ、維持することは容易なことではありません。
ISO9001:【2000年版】はこのマネジメントを強く意識したシステムです。

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